Rapport d’activité 2021

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Message de la présidente et de la directrice

Engagement

« Soutenir les plans climat et contribuer à accélérer le report modal de la voiture individuelle vers le transport public »

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Service 2021

Gérer la crise et se projeter dans l’avenir avec vous

Le Comité de direction

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Les équipes de direction

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2021 en un coup d'œil

125 ans traversés en commun

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Rapport annuel 2021

Retrouvez tous les chiffres et comptes des tl

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Rétrospective 2021

Toutes les actions menées au fil des mois

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Fichier 9 96.1

millions de voyageur·euse∙s dont 92.8 millions sur le réseau tl et 3.3 millions sur la ligne Lausanne-Echallens-Bercher (LEB)

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Flexibiliser notre offre et nos produits
L'année 2021 a encore été fortement marquée par la pandémie de COVID-19 dans un contexte de lancement de grands chantiers dans l’agglomération.

Composer avec le COVID-19 au quotidien

L’État-major de crise a poursuivi sa mission avec vigilance

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Electricite 928

chantiers dans l'agglomération avec un impact sur l'exploitation

Adapter l'offre en permanence

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Développement de nouveaux produits

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Évolution de la fréquentation par type de transport

Évolution de la fréquentation

La fréquentation a progressé mais reste en deçà du niveau d’avant pandémie

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Développer l'offre de transport public
Malgré la crise COVID et ses impacts, les tl ont choisi de maintenir le développement de l’offre, notamment dans l’Ouest lausannois.

Préparer le réseau Grand-Pont 2022

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Renforcer la présence tl dans l'Ouest lausannois

Répondre aux besoins de la population

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Proposer un véritable réseau nocturne

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Moderniser notre parc de véhicules et nos infrastructures

21 trolleybus dernière génération mis en service

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Calendar 3'200

heures de formation pour le personnel de conduite dans le cadre de la fermeture du Grand-Pont

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Construire la mobilité de demain
Grâce à la volonté des collectivités, les tl continuent de développer les grands projets d’infrastructures en réponse à la densification de la population et à la préservation du climat.

Tramway lausannois

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300

voyageur·euse·s, soit trois fois plus qu’un trolleybus classique

Axes Forts

Étape majeure de financement pour les métros m2 et m3

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Tunnel du LEB

Remplacement des trains par des bus entre Prilly et Lausanne jusqu’à la mise en service du tunnel

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Être une entreprise responsable
Les tl sont au cœur du développement durable de l’agglomération lausannoise et sont un partenaire ambitieux des collectivités pour mettre en œuvre leurs objectifs économiques, sociaux et climatiques.

Développer une culture inclusive

S'engager durablement en faveur de l'égalité salariale

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Former et recruter au quotidien

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Préserver la santé et la sécurité

Prévenir les risques psychosociaux, renforcer les mesures sécuritaires et sensibiliser à la cybercriminalité

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Mettre en place une gouvernance environnementale

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Préparer l'entreprise aux nouveaux enjeux
La mobilité s’inscrit dans une perspective beaucoup plus large que le transport pour se rendre d’un point vers un autre.

Vision tl 2030

Une Vision représente la direction dans laquelle l’entreprise souhaite aller, le pari qu’elle fait sur l’avenir et le sens qu’elle désire donner à ses actions.

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Développement et Plan d'entreprise

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Service 8

thématiques ont été identifiées pour lesquelles des ambitions spécifiques ont été fixées

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Annexes

Les chiffres tl

Analyse de la demande

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Les chiffres tl

Offre de transport

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Les chiffres tl

Ressources humaines

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Les chiffres tl

Finances

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Les chiffres tl

Autres indicateurs

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Les chiffres tl

Principales évolutions sur le réseau

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Les chiffres tl

Communes du réseau urbain – répartition des voyageur·euse·s par lignes et par communes

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Organes dirigeants

Conseil d'administration et Comité de direction au 31.12.2021

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Pour aller plus loin

Rapports d'activité 2010-2020

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